1. Цели и роли
Понимает ли каждый, за что отвечает; совпадает ли картина у руководителя и у команды; есть ли «серые зоны».
Корпоративным клиентам · B2B
Экспресс-диагностика здоровья команды за 2–3 недели. Смотрю, где команда «жива», а где болит: процессы, роли, нагрузка, коммуникация, лидерство, вовлечённость и результативность. На выходе — карта рисков-«светофор» и приоритеты действий для руководителя, а не 80-страничный отчёт «для полки».
Сигналы, что команда нуждается во внешнем взгляде
Каждое — со светофорной оценкой и комментарием
Понимает ли каждый, за что отвечает; совпадает ли картина у руководителя и у команды; есть ли «серые зоны».
Работают ли ритуалы или превратились в формальность; теряется ли информация между шагами; где «боль».
Кто перегружен, где «герои», у кого уже симптомы выгорания, как распределена неравномерная нагрузка.
Как люди договариваются, как решаются конфликты, есть ли психологическая безопасность сказать «мне сложно».
Доверяет ли команда руководителю; получают ли люди внятный feedback; где лидерство помогает, а где мешает.
Зачем люди приходят на работу, что их питает, что «гасит»; есть ли общее видение и гордость за результат.
Хватает ли hard/soft-навыков под текущие цели; где зоны риска; где «незаменимые» и bus factor.
Держит ли команда планы; как обходится с ошибками; как измеряет собственный прогресс.
4 шага за 2–3 недели
Конкретные артефакты на выходе
Отличие от опросов вовлечённости и классического консалтинга
Я смотрю и как психолог (мотивация, выгорание, конфликтность, безопасность), и как управленец с 19+ годами опыта CIO/CTO (процессы, роли, метрики). Отдельные HR-опросы не дают такого пересечения, а чисто психологические форматы редко переводят диагностику в язык управленческих действий.
Премиальный «аудит команд + стратегические сессии» у конкурентов стартует от 335 000 ₽ и длинного цикла. Healthcheck — компактный модульный формат за 2–3 недели: можно начать с него и точечно выбирать, что делать дальше (скиллсет, Agile-внедрение, сопровождение руководителей).
Не «причёсанный» отчёт для комфорта, а разговор по-взрослому. Говорю о рисках напрямую, с уважением к людям и без перехода на личности. Это помогает принимать решения, а не откладывать их.
Healthcheck не заканчивается отчётом: при необходимости он плавно переходит в построение скиллсета, внедрение Agile/SCRUM или индивидуальное сопровождение руководителей — уже на базе собранных данных.
Частые вопросы до старта
Нет. Опросы вовлечённости показывают «температуру», но не объясняют, что именно происходит и что делать. Healthcheck добавляет интервью, наблюдение и управленческий слой — вплоть до плана действий.
Опрос анонимный, интервью — тоже, цитаты идут без авторства. В отчёт уходят агрегированные выводы и гипотезы, а не список «кто что сказал».
От 6–8 человек до 40–50. При большем масштабе формат адаптируется: несколько healthcheck-ов по подкомандам с общим сведением для руководителя подразделения.
Цена по запросу после короткого брифа и зависит от размера команды и глубины интервью. Формат задуман как компактный и быстрый — чтобы получить ясность до больших инвестиций в трансформации.
Оставьте заявку — отвечу с предложением по формату healthcheck и ближайшим шагам.